今天給各位分享混合成本的知識，其中也會對混合成本和階梯成本在相關范圍之外進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

混合成本的分解方法

混合成本的分解方法混合成本：

1、高低點法

優點：計算比較簡單

缺點：只采用了歷史成本資料中的高點和低點兩組數據混合成本，代表性較差。

2、回歸分析法

優點：計算較為精確。

3、賬戶分析法

優點：簡單易行

缺點：比液蔽鋒較粗糙且帶有主觀判斷。

高低點法是歷史成本分析法中最簡便的一種方法。其基本做法是通過觀察相關范圍內業務量及其相關成本（即混合成本）構成的所有坐標點，從中選出最高和最低兩點，由此鬧晌并孫推算出混合成本中固定成本總額和單位變動成本數值的一種分析方法。

這里假定成本與業務量之間呈線性關系，所以混合成本可以用y=a+bx方程式來表示。

怎樣分解混合成本

［解析］（1）設方程為：y＝a＋bx

則：b＝（176250－142500）÷（75000－50000）

＝33750÷25000＝1.35（元/件）

將（75000混合成本，176250）或（50000，142500）帶入讓雹方程，求得a＝75000（元）

該廠混合成本中包含混合成本的固定成本

＝75000－60000＝15000（元）

混合成本中單位變動成本＝（32500－15000）÷50000＝0.35（元/件）

混合成本公悔塵式如下：y＝0.35x＋15000

（2）總成本公式為：y＝1.35x＋75000

y＝1.35×65000＋75000＝162750（元）

其中：變動成本總額65000［（1.35－0.35）×65000］元

固定成本總額60000元

混合成本總額坦前帆0.35×65000＋15000＝37750（元）

企業與其業務量的固定成本,變動成本和混合成本該如何區分?最好舉些例子.

1、固定成本：

是指其成本總額在相關范圍內，隨著業務量混合成本的增減變動而固定不變的成本。

2、變動成本：

是指在相關范圍內，其成本總額隨著業務量總額增減變動而成正比例變動的成本。

3、混合成本：

是指其成本總額隨業務量總額的變動而不成正比例變動的成本。

區分：

企業成本管理以企業的全局為對象，根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績，可表述為“不同戰略選擇下如何槐賣組織成本管理”。

即將成本信息貫穿于戰略管理整個循環過程之中，通過對公司成本結構、成本行為的全面混合成本了解、控制與改善，尋求長久的競爭優勢。它把企業內部結構和外部環境綜合起來。

擴展資料：

管理步芹拿驟：

1、事先分析：

預算編制；投資可行性分析；重大合同財務條款的評估。

2、事中分析：

月度結帳后的成本分析報表；各種差異分析。

3、事后分析：

年度成本分析報告；成本績效指標考核。

中小企業在實現差異化戰略時必須重視成本。因為創造特色經營和差異就一定會經常發生費用，例如，向用戶提供壽命更長的產品，一般需要更多、更昂貴的鉛首逗原材料。

如果特色經營產生的利潤被其相應的成本費用所抵消，那差異化戰略就沒有實際意義，不能帶來效益。

因此，中小企業在實施差異化戰略中，不應忽視自己的成本地位，要做到既能使企業產品與眾不同，又能降低成本。

參考資料來源：百度百科——企業成本管理

混合成本包括哪些例子

包含變動成本和固定成本兩個因素的成本。

產生的原因通常有：

1、總成本的發生有一個基數混合成本，在此基數上，有隨業務量增加而變動的部分。

2、少數成本在一定業務量范圍內保持不變，超出這個范圍即發生變動。

3、企業管理制度不同，如對鋼筋工、電 工、機修工等，按定額配備工器具，為固定成本，而對瓦工、泥工、粉刷工等用的工具，采取定額人工數定價包干，則為變動成本。

4、會計業務處理，如將本來可以區分的生產、生活、公共場所用水電費合并為一筆處理。對混合成本應采用一定的科學方法區分為固定和變動部分，分別計入固定成本和變動成本，以便進行成本預測、控制和分析。

按照成本性態，即在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系，成本可以分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。混合成本是指介于固定成本和變動成本之間，其總額既隨業務量變動又不成正比例的那部分成本。

混合成本與業務量之間的關系比較復雜，按照混合成本變動趨勢的不同，可以分為四種：

1、半敬伏固定成本

半固定成本又稱階梯式混合成本，是其總額會隨產量呈階梯式變動的成本。

這類成本的特點是在一定業務量范圍內其成本不隨業務量的變動而變動，類似固定成本，當業務量突破這一范圍，成本就會跳躍上升，并在新的業務量變動范圍內固定不變，直到出現另一個新的跳躍為止。如企業化驗員、保養工、質檢員、運貨員等人員的工資等就屬于這類成本拿稿孫。

2、半變動成本

半變動成本又稱為標準式混合成本，是指總成本雖然受產量變動的影響，但是其變動的幅度并不同產量的變動保持嚴格的比例。半變動成本是一種同時包含固定成本和變動成本因素的混合成本。

這類成本的固定部分是不受業務量影響的基數成本，變動部分則是在基數成本的基礎上隨業務量的增長而正比例增長的成本。如企業的電話費、水費、電費、煤氣費、機器設備維修保養費等就屬于這類成本。

3、延期變動成本

延期變動成本又稱低坡式混合成本，是指在一定產量范圍內總額保持穩定，超過特定產量則開消鏈始隨產量比例增長的成本。例如，在正常產量情況下給員工支付固定月工資，當產量超過正常水平后則需支付加班費，這種人工成本就屬于延期變動成本。

4、曲線式混合成本

曲線式混合成本通常有一個初始量，一般不變，相當于固定成本；在這個初始量的基礎上，成本隨業務量變動但并不存在線性關系，在坐標圖上表現為一條拋物線。按照曲線斜率的不同變動趨勢，這類混合成本可進一步分為遞增型混合成本和遞減型混合成本。

無論哪一類混合成本都可以直接或間接地用一條直線方程y=a+bx去模擬它，這就為成本性態分析中采用一定方法進行混合成本分解提供混合成本了數學依據。

什么是半變動成本 什么是混合成本 什么是沉沒成本 什么是差別成本

半變動成本：

又稱“半變動費用”。指其成本發生額雖隨著業務量的增減而有所變動，但不保持嚴格的比例關系的那部分成本。通常先有一個基數，一般不變，相當于固定成本，在此基礎上，隨著業務量的增加，成本相應地成比例增加，相當于變動成本。例如熱處理的電爐設備，每班需要預熱，因預熱而耗電的費用，屬于固定成本性質；而預熱后進行熱處理的耗電費用，隨著業務量的增加而逐步增加，又屬變動成本性質。在管理睜哪會計中，這種成本也叫“混合費用”、“混合成本”。為了便于進行決策和控制，必須把它包含的固定和變動兩種因素，采用一定的方法加以分解。分解時采用的方法有高低點法、散布圖法、回歸直線法等。

混合成本：

指除固定成本和變動成本之外的，介于碰殲兩者之間的成本，他們因產量變動而變動，但不是成正比例。

分為半變動成本、階梯式成本、延期變動成本

沉沒成本：

主要用于項目的投資決策，與其對應的成本概念是新增成本。

沉沒成本是指業已發生或承諾、無法回收的成本支出，例如，因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，不會影響當悉吵碼前行為或未來決策。因此，沉沒成本是決策非相關成本，在項目決策時無需考慮。相對的，新增成本是決策相關成本，在項目決策時必須考慮。

舉個例子來說明：

有一項目A，上馬項目需要添置設備B，購置成本20

000元，而決策者目前已經擁有閑置的設備C，其帳面成本為30

000元，并在主要性能上與設備B相同，但要完全滿足項目A的需要，還必須對其進行改造，改造成本5

000元。

這樣就出現了兩個方案，購置方案和改造方案。對購置方案而言，設備成本為20

000元，而對改造方案則為35

000元（30

000+5

000），如果以兩方案的設備成本進行比較，那么購置方案的設備成本更低，減少了15

000元（35

000-20

000），這樣一比較，好像應該選擇購置方案了。那么，是否意味著真的應當做出如此的決策嗎？

答案是否定的。因為在購置方案中，設備成本20

000元在決策時尚未實際發生，如果決策采用該方案時，新增成本也為20

000元；而在改造方案中，由于閑置的設備C的帳面成本在決策前已經實際支出，無論決策結果如何，都無法收回該帳面成本（假設該設備無轉讓價值），因此，帳面成本30

000元即為沉沒成本，而改造成本5

000元才是新增成本。通過這樣的分析，購置方案在新增成本上要比改造方案高15

000元（20

000-5

000），所以，在不考慮其他因素的條件下，應當選擇改造方案，而不是購置方案。

差別成本：

差量成本也稱差別成本、差等成本，是指兩個方案的預計成本差異。在進行成本決策時，由于各個方案預計發生的成本不同，就產生了成本的差異。差量成本是進行成本決策的重要依據。

廣義差量成本，是指不同方案之間的預計成本的差額的。

狹義的差量成本，是指由于生產能力利用程度的不同而形成的成本差別

差量成本是管理會計中研究短期決策時常用的一種分析方法，可供選擇的不同方案之間的成本差額稱為差量成本或差別成本。

差量成本是一個備選方案的預期成本與另一個備選方案的預期成本的差額。

如果差量收入大于差量成本，即差量損益為正數，則前一個方案是較優的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量損益為負數，則后一個方案是較優的。

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