標準成本法和實際成本法的區(qū)別

標準成本法和實際成本法是企業(yè)成本計算的兩種方法。標準成本法和實際成本法的區(qū)別主要表現(xiàn)在成本計算方法和成本管理方面的不同，應該說，不同的成本計算方法對企業(yè)的會計核算和成本管理的要求也是不同的，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的核算和管理要求，選擇不同的成本計算方法。

一、定義不同。標準成本法是企業(yè)在精確的調查、分析與技術測定的基礎上而制定的，是用來評價實際成本、衡量工作效率的一種目標成本。標準成本有兩種含義，一是單位產(chǎn)品成本的標準成本，是根據(jù)單位產(chǎn)品的標準消耗量和標準單價計算出來的;二是實際產(chǎn)量的標準成本，是按照實際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標準計算出來的。

而實際成本是企業(yè)在制造或取得物料時，所實際支付的現(xiàn)金，是已經(jīng)發(fā)生，且可以明確確認和計量的成本。

二、成本計算方法不同。標準成本法在日常核算和管理中，其購入的物料和實際消耗領用物料時，均需要按照企業(yè)事先確定的標準入賬，月末計算產(chǎn)品成本時，在計算標準成本的同時，再按照實際價格、實際產(chǎn)量和實際消耗量計算和調整成本差異。

標準成本和實際成本之間的差異為標準成本差異，比如直接材料成本差異、直接人工差異等變動成本差異和固定制造成本差異等。站在成本核算的角度講，標準成本法的成本核算不復雜，其難點在標準成本的核定、標準成本差異的計算和分攤。

實際成本法是企業(yè)在日常核算和管理中，無論是出入庫均按照實際成本進行核算。我們知道，企業(yè)在物料采購的過程中，每次物料采購入庫的價格都是不同的;而物料出庫和耗用時，則需要根據(jù)物料計價方法，對出庫的物料進行物料成本的核算，比如，加權平均法、先進先出法、后進先出法等，都需要根據(jù)不同的計價方法對出庫的物料成本價格進行核算。因此，實際成本法的成本計算比標準成本法要復雜一些，且月末的成本核算的工作量相對偏大。

三、成本管理和控制的效果不同。標準成本可以有效進行成本管理和控制，在標準成本中，基本排除了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)不應該發(fā)生的浪費，而且標準成本更多的是體現(xiàn)了企業(yè)的成本管理目標，強調的是事前計劃，事中控制和事后分析，以及滿足企業(yè)對成本的控制要求，可以衡量企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的工作效率，進而實現(xiàn)控制成本的目的。

標準成本還可以實現(xiàn)企業(yè)日常成本的核算和控制，使得企業(yè)的產(chǎn)品制造成本可以實現(xiàn)動態(tài)的過程控制，便于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程、員工操作、物料消耗等方面的問題;另外，標準成本還可以滿足企業(yè)在產(chǎn)品定價等相關方面的運營需求。

實際成本是事后算賬，很難實現(xiàn)對成本的過程控制。我們知道，實際成本一般都是在月末按照不同產(chǎn)品和不同的成本計算方法一次性計算出當期的產(chǎn)品成本，即便是在計算產(chǎn)品成本過程中發(fā)現(xiàn)了一定問題，也已經(jīng)時過境遷了，或許已經(jīng)過了最佳的補救機會，則不利于企業(yè)成本的管理和控制，也很難實現(xiàn)事前的成本控制。

四、不同的應用環(huán)境。標準成本法對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，物料消耗管理和生產(chǎn)組織的規(guī)范性等要求很大，如果企業(yè)生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定，且產(chǎn)品生產(chǎn)的批次頻繁調整，則很難確定成本標準，則企業(yè)也不太適合標準成本法。

而實際成本法完全根據(jù)生產(chǎn)特點、物料的實際消耗和實際發(fā)生的工資費用等計算的產(chǎn)品成本，那么即便是原材料價格頻繁變動，生產(chǎn)工藝環(huán)境不穩(wěn)定，以及物料清單很難確定等變動因素比較大的企業(yè)，則采用實際成本法比較合適。

總之，標準成本法和實際成本法是兩種不同的計算方法，二者之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在，成本計算方法的不同、成本控制和管理效果的不同、定義的不同，以及成本計算方法應用環(huán)境的不同。至于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中采用何種成本計算方法，還需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品工藝特點，物料清單的確定，以及企業(yè)對成本管理和控制的要求來確定適合企業(yè)的成本計算方法。

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