員工的薪資構(gòu)成一般包括哪幾個部分？每個公司的薪資構(gòu)成都不相同，它根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)能力、人力資源配置戰(zhàn)略和市場薪酬水平等條件所決定。員工的薪資構(gòu)成基本包括：基礎(chǔ)工資、績效工資、獎金、津貼和福利。其中，一些是必須薪資，一些是根據(jù)公司制度來決定靈活增減的。看一下工資的組成部分：

一、基礎(chǔ)工資

基礎(chǔ)工資是企業(yè)按照一定的時間周期，定期向員工發(fā)放的固定報酬。基礎(chǔ)工資主要反映員工所承擔(dān)的職位的價值或者員工所具備的技能或能力的價值，即分別是以職位為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)工資和以能力為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)工資。

在國外，基礎(chǔ)工資往往有小時工資、月薪和年薪等形式。在中國大多數(shù)企業(yè)中，提供給員工的基礎(chǔ)工資往往是以月薪為主，即每月按時向員工發(fā)放固定工資。

二、績效工資

績效工資來自于英文中的merit pay的概念，但在中國更為確切的應(yīng)該為績效提薪。績效工資是根據(jù)員工績效考核的結(jié)果而確定的對基礎(chǔ)工資的增加部分，因此它是對員工優(yōu)良表現(xiàn)的一種獎勵。但它與獎金的差別在于，獎金并不成為基礎(chǔ)工資永久的增加部分，而只是一次性的獎勵。

三、獎金

獎金也稱為激勵工資或者可變工資，是薪酬中根據(jù)員工的工作績效進(jìn)行浮動的部分。獎金可以與員工的個人業(yè)績掛鉤，也可以與他所在團(tuán)隊的業(yè)績掛鉤，還可以與組織的整體業(yè)績掛鉤，這分別稱為個體獎勵、團(tuán)隊獎勵和組織獎勵。但需注意的是，獎金不僅要與員工的業(yè)績掛鉤，同時也與員工在組織中的位置和價值有關(guān)，它通常等于兩者的乘積。

四、津貼

津貼往往是對員工工作中不利因素的一種補(bǔ)償，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的補(bǔ)償性工資差別相關(guān)。比如：企業(yè)對從事夜班工作的人，往往會給予額外的津貼；對于出差的人員，也往往會給予一定的出差補(bǔ)助。但津貼往往并不構(gòu)成薪酬中的核心部分，它在整個薪酬中所占的比例往往較小。

五、福利

福利也是經(jīng)濟(jì)性報酬中十分重要的組成部分，而且在現(xiàn)代企業(yè)的薪酬設(shè)計中占據(jù)了越來越重要的位置。在中國企業(yè)市場化改革的初期，為了改變企業(yè)局面，中國企業(yè)曾經(jīng)大幅度削減提供給員工的福利，將福利轉(zhuǎn)變?yōu)榻o予員工的貨幣報酬。

現(xiàn)在，越來越多地企業(yè)重新認(rèn)識到福利對于企業(yè)吸納和保留人才的重要性。現(xiàn)代薪酬設(shè)計中的福利在很大程度上已經(jīng)與傳統(tǒng)的福利項目不同，帶薪休假、健康計劃、補(bǔ)充保險、住房補(bǔ)貼等已經(jīng)成為福利項目中的重要形式，并且根據(jù)員工個人偏好而設(shè)計的自助福利計劃也成為新興的福利形式，并獲得了廣泛的認(rèn)可。

員工的薪資構(gòu)成基本包括了以上五大部分，而實(shí)際的薪資還要根據(jù)當(dāng)?shù)卣呖鄢ｋU、公積金、個人所得稅等相關(guān)費(fèi)用，并結(jié)合每月出勤、請假等狀況系統(tǒng)計算。可以說員工的薪資統(tǒng)計是一項復(fù)雜又需要細(xì)心耐心的工作。

推薦閱讀：