企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要作用是什么

(一)自我監(jiān)控作用

內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行核查，監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，對企業(yè)上生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合理、合法、真實(shí)性進(jìn)行評定，通過對評定搜集到的信息整合處理，研究制定企業(yè)未來發(fā)展監(jiān)控體系，把企業(yè)內(nèi)控的有效、必要性進(jìn)行評定，對一些影響到企業(yè)正常發(fā)展的的制約因素及時(shí)進(jìn)行處理，若存在一些違法違規(guī)的操作，及時(shí)制止、實(shí)時(shí)改正。對于管控業(yè)務(wù)存在的漏洞和不足以及信息虛假、不可靠，或是更嚴(yán)重的貪污等問題，及時(shí)處理，使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展走上正軌，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的自我監(jiān)控作用。

(二)自我促進(jìn)和完善作用

對于查找和修正資金方面出現(xiàn)的情況只屬于內(nèi)部審計(jì)工作中的基礎(chǔ)部分，對于企業(yè)來講，這項(xiàng)基礎(chǔ)工作應(yīng)該被定性為對有效資源的合理配置情況，并通過做好基礎(chǔ)來推動(dòng)監(jiān)管部門對企業(yè)發(fā)展方向的宏觀把控。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的特殊性(能直接接觸企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營基礎(chǔ)信息)，企業(yè)可以合理利用內(nèi)部審計(jì)部門，發(fā)揮其最大作用，對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期的管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)時(shí)解決問題，對企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性建議。所以，在內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行的時(shí)候，不但要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時(shí)有效的補(bǔ)充和完善企業(yè)監(jiān)管機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)如果發(fā)揮其積極的功效，可以說其是企業(yè)不斷進(jìn)步的動(dòng)力來源。

內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)

對于一類工作質(zhì)量的評定，最根本的還是看這項(xiàng)工作是不是完成了預(yù)定的目標(biāo)，審計(jì)質(zhì)量也不外乎如此。內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是企業(yè)、社會(huì)需求以及內(nèi)部審計(jì)自身組織符合這種需求的能力的有機(jī)統(tǒng)一體，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)在社會(huì)發(fā)展的不同歷史階段也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對于內(nèi)部審計(jì)來說，它的主要目的是把企業(yè)、社會(huì)需求和內(nèi)部審計(jì)三方內(nèi)容有機(jī)結(jié)合在一起，形成一個(gè)宏觀體系，對于不同的發(fā)展模式和發(fā)展背景下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作中心要求也不相同，實(shí)時(shí)改變策略，為企業(yè)更好的發(fā)展提供依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)的主要工作中心表現(xiàn)在各個(gè)時(shí)期的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要求中。內(nèi)部審計(jì)的工作是檢驗(yàn)企業(yè)效益的標(biāo)準(zhǔn)之一，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量高企業(yè)效益高，同理內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量低，企業(yè)效率也低。

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