對于集團公司企業來說，其一般規模較大，經營著龐大的資產，因此，為對集團公司的內部運營狀況進行了解，很多集團公司都會定期或不定期地開展內部審計，以便及時發現集團經營過程中存在的問題，更好地促進集團公司發展。那么，集團公司內部審計主要審計什么?

一般來說，有關于集團企業內部審計的主要內容包括哪些?其主要包括以下這些：

1、財務方面。主要是對集團公司資產、負債和損益的真實、合法和效益進行審計和監督，對集團公司會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價。其目的是揭露和反映集團公司資產、負債和損益的真實情況，發現并采取措施解決集團公司財務收支中的各種違法問題。

2、業務應用程序方面。對該方面進行審計是對集團公司生產經營全過程的合理性、各種生產力要素的開發利用情況以及經濟性、效率性和有效性的實現程度的審查。它旨在幫助集團公司挖掘人力、財力和物力的潛力，改善集團公司的經營狀況。通常情況下，該方面評審內容主要包括：物資供應評審;生產組織評審;工藝過程評審;資源利用評審;成本評審;庫存資金評審;產品銷售評審。

3、管理應用程序方面。集團公司內部管理審計通常是指對管理體系和管理工作的審計。其考核內容一般包括兩個方面：一是考核集團公司的管理職能;二是考核集團公司各項管理職能的工作。

4、風險管理方面。風險管理是集團公司識別、衡量和分析潛在的事故或損失，并對其進行有效控制，以最經濟合理的方法應對風險，以實現最大安全的過程。一般而言，內部審計人員參與風險管理的主要內容有：(1)監督和評價集團公司風險管理體系的有效性;(2)評價與集團公司有關的管理、經營和信息系統的風險暴露。

內部審計的范圍

以發展的眼光看，內部審計的范圍由小到大，由財務向經營，由經營向內部控制和風險管理逐漸拓展。我們從三個角度來看內部審計的范圍。

1.從經營管理流程角度看，內部審計涉及幾乎所有的經營管理環節：生產、銷售、財務、人事、行政等等。

2.從經營管理層次角度看，內部審計既可以涉及操作層面的，又可以涉及戰略決策層面的。

3.從時間的角度看，內部審計可以事前、事中、事后地開展審計檢查。

內部審計的范圍可以分理論上的審計范圍和實際中的審計范圍。理論上的審計范圍非常廣，企業組織的所有經濟行為和事項都可以作為審計對象。但實際中的審計范圍，還要受管理層要求、審計部門的能力、審計部門的資源等諸多因素所限制，審計部門想審什么，會審什么，不是自己說了算的。

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